领导 & 治理
领导
我们在全球最大的博彩公司的使命就是参与, 指导和激励我们的学生学习, 领导和成功. 我们的高级领导团队在加拿大的K-12学校积累了数十年的经验, 美国和国外来完成这一使命. 它们也是连接学校所有部门和校长的基础设施.
校长:戈登·麦金太尔
副校长:威廉·约翰逊
代理高中校长(10-12年级):William Johnson
高中副校长，DP协调员:关颖珊
中学校长(6-9年级):Cori Kusel
中间 & 高级副校长(6-12年级):Linda Winch
中间 & 中学副校长，中学项目协调员(6-12年级):林宝玲
小学校长(K-5年级):Coralie MacIntyre
初中副校长:萨曼莎·古德
副校长，PYP协调员(K-5年级):Roxanne Young
体育主任(K-12年级):托马斯·奥尔雅卡
财务和运营总监:米诺帕达
招生主任:托宾·汉默伯格
进步总监:丽莎·韦斯特马克
设施主管:薇姬·道德威尔
人类部主任:米歇尔·鲁格
资源经理:奥妮卡·布朗
治理
作为一所独立学校, 全球最大的博彩公司是根据不列颠哥伦比亚省社团法成立的非营利组织. 注册为佐华森独立学校社团("社团"), 这所学校由一个志愿的理事会管理. 董事会的目的是通过代表下一代学生采取以可行性为重点的行动来支持学校的使命.
Southpointe的理事会负责制定和执行我们的战略计划，并对学校的财务管理负有受托责任. 董事会支持并与校长和领导团队合作，推进政策方向, 确保学院达到其战略目标.
正如我们的 战略计划，委员会的工作以下列主要支柱为指导:
学术课程-为学生在21世纪中期的成功做好准备
调查并确定最好的毕业课程，为学生在大学取得成功做好准备, 职业和公民身份.
Student Programmes - Learn, 领导和成功 in a global world
拓展学生的课外学习，培养具有全球责任感的公民.
社区-尊重和加强我们独特的社区
Southpointe将通过归属感来尊重我们独特的社区力量, 共同的价值观和相互联系的文化.
大师级校园规划——提升终身学习空间
制定一个长期的总体校园规划，丰富南角的教育愿景和价值观.
财务实力-通过财务管理维持成功
制定战略财务计划，以维持和提高Southpointe的成功.
筹款——拥抱给予的精神
发展慈善文化.
常见问题
年度报告